Home / Youinspire / บริษัทขนาดเล็ก มีที่ปรึกษาดีไหมนะ?

Back

บริษัทขนาดเล็ก มีที่ปรึกษาดีไหมนะ?

3 weeks ago

การว่าจ้างที่ปรึกษาสามารถช่วยเหลือธุรกิจของเหล่าผู้ก่อตั้งบริษัทได้อย่างไร ในฐานะเจ้าของธุรกิจและนักลงทุน เราเชื่อว่า สิ่งสำคัญที่มีค่าที่สุดคือเวลา และจะดีแค่ไหนถ้ามีมืออาชีพมาทำหน้าที่กระซิบและให้คำปรึกษา เพื่อให้คุณใช้เวลาในการตัดสินใจ และลงมือทำสิ่งที่สำคัญกว่าได้ดียิ่งขึ้น

แล้วในส่วนของบริษัทขนาดเล็ก  บริษัทที่ปรึกษาสำคัญแค่ไหน  ถึงเวลาต้องว่าจ้างที่ปรึกษาแล้วหรือยัง  มาลองสำรวจกันดู

 

จะมีที่ปรึกษาทั้งที ตรวจเช็กอะไรบ้าง?

 

ที่ปรึกษามีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณหรือไม่?

ผู้ที่คอยให้คำปรึกษาด้านธุรกิจ เขาจะนำความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านพร้อมเสิร์ฟให้ตรงกับความต้องการขององค์กร พวกเขายังช่วยในเรื่องของมุมมองทัศนคติ ทำให้เราได้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่างกัน นำทักษะที่เข้ากันได้มาปรับใช้เพื่อให้ตรงกับความต้องการขององค์กร พวกเขาจึงไม่ได้ช่วยคุณแค่เรื่องของกระบวนการตัดสินใจ แต่ยังช่วยในเรื่องของการปรับโครงสร้างเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายของบริษัท และนำไปสู่อัตราการผลิตและการลงทุนที่เพิ่มสูงขึ้น

 

ที่ปรึกษาคือสายตาจากคนนอก ดังนั้นต้อง ‘โนดราม่า’ และ ‘เป็นกลาง’

ที่ปรึกษาที่ดีจะต้องไม่ลำเอียงและมีความยุติธรรม และมีมุมมองแบบคนนอก ที่พวกเขาไม่ได้มีความเกี่ยวข้องเป็นการส่วนตัวต่อองค์กร สิ่งนี้จะช่วยทำลายวิสัยทัศน์และความรู้สึกส่วนตัวแบบดราม่าที่พนักงานเต็มเวลาส่วนใหญ่มักจะสร้างกันอยู่ตลอดเวลา ที่ปรึกษาจะโฟกัสแค่เป้าหมาย แผนงานตามที่ได้ตกลงกันไว้ในสัญญาเท่านั้น และข้อดีของที่ปรึกษาด้านธุรกิจก็คือ พวกเขาเหล่านี้มักจะมีแผนหรือทฤษฎีที่ชัดเจน โดยจะไม่ทำให้คุณต้องถูกดึงความสนใจออกไปทั้งจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก

 

ที่ปรึกษามีค่าจ้าง  เจ้าของธุรกิจต้องทราบค่าใช้จ่ายที่แน่นอนก่อนจ้าง

 เมื่อคุณจ้างที่ปรึกษา คุณจะรู้ค่าใช้จ่ายหน้างานทันทีว่าคุณจะต้องจ่ายเท่าไร โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ และคุณยังสามารถยืดหรือขยายขอบเขตของสัญญาตามที่คุณต้องการได้อีกด้วย นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ เช่น ย้ายพวกเขาไปทำงานในโครงการอื่นถ้าโครงงานเดิมนั้นไม่ได้ผลตามที่คาดหวังเอาไว้

แน่นอนว่าที่ปรึกษาด้านธุรกิจนั้นมักจะมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าเมื่อนำมาเปรียบเทียบกับพนักงาน ในกรณีที่คุณกำลังทำโครงการที่มีงบประมาณน้อย การจะจ้างที่ปรึกษาเข้ามาช่วยนั่นหมายถึงคุณต้องคิดดีแล้วว่าเขาคนนั้นจะสามารถช่วยกระตุ้นยอดขายของผลิตภัณฑ์และผลกำไรได้เป็นเท่าตัว ถ้าไม่อย่างนั้น มันก็ย่อมจะมีความเสี่ยงในเรื่องการเงินจากการจ้างที่ปรึกษาเข้ามาร่วมด้วยนั่นเอง

 

ที่ปรึกษาจะไม่ได้รับปรึกษาแค่คุณคนเดียวนะ เตรียมพร้อมกับความไม่พร้อมของเขาด้วย

เป็นเรื่องปกติที่ที่ปรึกษามักจะรับลูกค้าหลายๆ คนในคราวเดียว ซึ่งหมายความว่าความพร้อมที่เขาจะให้บริการเรานั้นย่อมมีอย่างจำกัด อาจจะมีบางช่วงที่คุณอยากได้ความช่วยเหลือจากเขา แต่เขากลับไม่ว่างในช่วงที่คุณต้องการ นอกจากนี้ที่ปรึกษามักจะให้เพียงแค่ทฤษฎี โดยที่พวกเขาไม่ได้เป็นคนดำเนินการเอง ซึ่งหมายความว่า คุณเองก็ยังต้องการทีมที่จะมาช่วยทำงานนั้นๆ อยู่ดี

 

ที่ปรึกษาไม่มีการการันตีรูปธรรม

ที่ปรึกษานั้นไม่ได้มาพร้อมกับเครื่องมือรับรองที่เป็นรูปธรรม เพราะฉะนั้นมันจึงไม่แปลกถ้าผลที่ออกมามันไม่ได้ตามที่คาดหวังเอาไว้เหมือนกับตอนที่คุณวางแผนจะจ้างพวกเขา แต่ก็ยังพอจะมีวิธีหลีกเลี่ยงปัจจัยเสี่ยงอยู่ได้บ้างโดยการดูจากผลงานที่ผ่านๆ มาของพวกเขา แต่ถ้าเป็นตัวคุณเองที่ไม่แน่นอน ข้อแนะนำคือไม่ควรจะว่างจ้างพวกเขา

นอกจากนี้ในฐานะที่ตัวที่ปรึกษาเองมักจะมีความเกี่ยวข้องหรือเกี่ยวโยงกับองค์กรในระยะเวลาเพียงสั้นๆ มันจึงเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงสร้างภายในองค์กร

 

เพราะฉะนั้นแล้ว ขั้นแรกในบทบาทของเจ้าของธุรกิจ คุณควรจะเป็นฝ่ายแก้ปัญหาด้วยตัวคุณเองในส่วนที่พอจะทำได้ สองให้วางแผนการทำงานในระยะยาว และจงระบุตำแหน่งที่คุณต้องการจะวางให้กับที่ปรึกษาของคุณไปเลย และแน่นอนว่าสิ่งนี้ย่อมรวมไปถึงระยะเวลาด้วย สามให้ฝ่ายการเงินของคุณตรวจสอบงบประมาณให้ดีก่อนทำการว่าจ้าง และจงเก็บความเสี่ยงทั้งหลายเอาไว้ในใจ

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนก็คือ ที่ปรึกษาที่ดีย่อมเปลี่ยนมุมมองและวิธีคิดของคุณ! พวกเขามาพร้อมกับทัศนคติและวิสัยทัศน์ ที่จะทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงอันใหญ่หลวงที่จะตามมาในการประกอบธุรกิจ ถ้าพร้อมที่จะมีที่ปรึกษาแล้ว ก็ลุยเลย

 

ที่มา : https://www.entrepreneur.com 

Share this item

ABOUT THE AUTHOR

วีรภา ดำสนิท

Writer before sunset , Mommy before sunrise.